ARGE CeBisch

In vielen großen Organisationen ist es inzwischen üblich, für Einzelprojekte oder bei der mittelfristigen Begleitung von Fachangelegenheiten externes Personal hinzuzuziehen. In der Praxis erfolgt das zum Beispiel bei Firmen, Kommunen, Parteien, Religionsgemeinschaften oder Vereinen.

Fachlich versierte Personen haben die Möglichkeit, objektiv, zielgerichtet und qualifiziert zu agieren. Externe Berater sind günstiger. Ihr Einsatz wird zeitlich begrenzt. Die Besetzung einer Planstelle erfolgt nicht. Darin liegen die Vorteile.  

Kritiker meinen, Externe Berater kosten mehr. Die Arbeiten könnten von Festangestellten Mitarbeitern übernommen werden.

Gerade in politischen Gremien wurde moniert, es gäbe einen Überhang an externen Beratern, der weder notwendig finanzierbar ist. Dennoch sind solche Dienstanbieter gefragt wie nie.

Externe Beratung in Schulen ist unüblich und wird kaum angeboten. Der Bedarf ist in großem Ausmaße gegeben: gerade im Bereich der Gewaltprävention, der Missbrauchsproblematik und der Suchtprophylaxe, also in Themenbereichen, die oft wegen der starken Autoritätsbeziehungen intern nicht oder nicht umfassend behandelt werden können. Weitere klassische Arbeitsbereiche, die in externe Hände gehören sollten, sind die Berufsberatung und die Schulung von Klassen- und Schulsprechern in rechtlichen Angelegenheiten.

Gern angenommen werden die Angebote von externen Personen im Bereich der sexuellen Aufklärung, wobei, soweit uns bekannt, lediglich in Deutschland Angebote dieser Art bestehen.  

Coaching – im pädagogischen Bereich meist als Supervision bezeichnet – ist über externe Berater schon längere Zeit bekannt und wird besonders, wenn es zu Konflikten in der Personalhierarchie kommt, häufig angefordert.

 Die in Form von externen Beratungen angebotenen Leistungen finden Sie im aktuellen Katalog oder per Anfrage über unser Kontaktformular.